Nhưng dựa trên sự khích động, chẳng có lý do để nói điều gì đến tận sau khi từ được nói ra.Trong thế giới thực, có một yếu tố hành động, mà đôi khi tôi gọi nó như kim chỉ nam.Ví dụ, mở đầu cuộc họp, nếu người lãnh đạo bộc lộ ngay cảm xúc của mình, mọi người có xu hướng nêu ra những cảm xúc tương tự.Cảm giác tích cực và lạc quan phù hợp với lối tư duy chiếc mũ đỏ.Những lý lẽ được đưa ra bởi chiếc mũ đen phải có sức thuyết phục.Lối tư duy theo quan điểm chiếc mũ vàng có phần nào đó giống với lối tư duy theo quan điểm chiếc mũ trắng.Sự sáng tạo liên quan đến những “sự thử nghiệm tư duy”.Tư duy mũ xanh da trời có thể xác định những vùng trọng tâm cần đến những khái niệm mới.…Viễn cảnh tốt nhất có thể là cửa hàng kia sẽ bị buộc tạm ngừng kinh doanh và chúng ta sẽ chiếm lĩnh toàn bộ thị trường của vùng này.Khi chiếc mũ trắng được đem ra sử dụng, mọi người sẽ đặc biệt chú trọng đến thông tin.
Chúng ta nên chuẩn bị để theo kịp và quảng cáo cho sự kiện đó.
