Không có điều gì thần bí ẩn chứa trong đó.Có cũng là người có khả năng xem xét các ý tưởng giống với cách một giám đốc tài chính xem xét các vấn đề về tài chính.Bạn căn cứ vào những yêu cầu cụ thể để kết hợp những chiếc mũ sao cho phù hợp.Bạn không tin anh ta, thế thôi.…Hãy tạm ngưng sử dụng chiếc mũ xanh ở đây: những người bán hàng phải được trả tiền cho hàng hoá họ cung cấp.Họ đánh bại các đối thủ và giành được phần thắng trong các cuộc tranh luận.Anh ta vừa là biên đạo, người thiết kế từng bước đi, nhưng anh ta cũng là người phê bình, người quan sát những gì đang diễn ra.Chúng ta cũng có thể hạ giá sản phẩm chính trong khi đó sẽ tính tiền những dịch vụ phụ.…Kết luận anh đưa ra không thống nhất với những điều anh đã nói.Chúng ta xem xét để tìm ra những lợi ích tiềm tàng của ý tưởng đang xem xét.
Phương thức tư duy "Sáu chiếc mũ" chỉ ra một lối tư duy khác.
