Tuy nhiên, bằng việc sử dụng chiếc mũ đen, mọi người có cơ hội chỉ ra những thiếu sót trong quá trình tư duy.Đó là cơ chế “ghép đôi không xứng”.Thay vì việc đoán chừng để tìm ra cách xác định vấn đề tốt nhất, sẽ thực tế hơn nếu chúng ta để tất cả các cách xác định có thể thay thế.Nó tồn tại và góp phần giúp cho chúng ta có một quyết định đúng đắn.Mọi người thường có xu hướng dựa vào "chiếc mũ đội đầu" để kết luận bản chất con người, nhận xét người này là thuộc kiểu mũ xanh lá cây, người kia thuộc kiểu mũ xanh da trời!.Chiếc mũ đen nhắc nhở mọi người phải cẩn thận.Nhưng chúng ta cũng nên chuẩn bị sẵn sàng để làm nảy sinh những phương án thay thế chỉ trong khung cấp độ cụ thể mà thôi.Một ban bồi thẩm áp dụng phương thức tư duy 6C, họ chỉ mất 15 phút để đưa ra một quyết định, trong khi đó, với lối tư duy thông thường, đồng nghiệp của họ đã phaỉ mất 3 giờ đồng hồ.Chiếc mũ xanh tư duy là công cụ thúc đẩy mọi người một cách nhân tạo.Và cách tiếp cận thực tế nhất là áp dụng chiếc mũ xanh tư duy.
Cho nên chúng ta có thể đưa ra các loại thông tin.
